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聚焦国企混改一商走进方大同花顺 [复制链接]

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年11月22日,辽宁方大集团实业有限公司在天津产权交易中心摘牌,以22.69亿元受让天津一商集团有限公司%股权。至此,天津一商集团按照天津市委、市*府深化国企改革,推进国有企业混改的总体部署,顺利完成混改任务,在实现混合所有制改革的道路上迈出了实质性的一步。

成立于年,历经66年风雨变迁,拥有“天津第一商”历史的商业老牌国企天津一商集团有限公司(简称“一商集团”)于年11月正式加入辽宁方大集团实业有限公司(简称“方大集团”),成为方大集团旗下的一位新“成员”。实现混改的一商集团,在其厚重的企业发展史上描绘出浓墨重彩的一笔,走上了一条谋求发展的新生之路。

契合节拍立足实业快速发展

方大集团是一家以炭素、钢铁、医药为主业,重型机械制造、商业为两翼,矿山、贸易、房地产等为补充的跨行业、跨地区、多元化、具有较强国际竞争力的大型企业集团。方大集团旗下拥有“方大炭素”“方大特钢”“东北制药”“中兴商业”四家上市公司,一家大型钢铁联合企业、一家大型机械制造跨国企业、医院等多家法人单位。所属公司分布于北京、上海、辽宁、甘肃、江西等二十余个省、市、自治区,拥有员工6万多人。年末集团资产总额达多亿元,实现年销售收入多亿元、实现利润多亿元、上缴税金亿元。年至年,方大集团累计向国家上缴税金共计多亿元,跨入全国企业纳税排名第一方阵。

方大集团自创立以来,坚持*建引领,用*的思想管理企业;坚持市场化原则,坚持依法依规;坚持实业为本塑造高质量发展内核。在发展历程中,方大集团积极参与国企改革,成功并购重组混改了多家国有企业,导入资源,引入标准,输入灵活高效的体制机制,注入雄厚的资金,植入精细化管理理念,为企业找准发展的“良方”,这些企业无一例外在并购重组混改当年或一年多时间成功脱困,实现扭亏为盈。

6年成功收购了濒临破产、资产负债率超过%的兰州海龙新材料科技股份有限公司,并更名为“方大炭素”。改制之初,方大集团就为方大炭素确立了科技强企创新发展的道路。6—年方大炭素(兰州本部)累计实现净利润.88亿元,累计上缴税金45.04亿元,正朝着世界炭素行业第一大第一强的企业迈进。

年、年,方大钢铁连续两年利润总额行业排名第三位。年,方大钢铁在冶金行业评级中,获评中国钢铁企业最高A+(竞争力极强)企业和“钢铁行业改革开放40周年功勋企业”。方大特钢9年改制以来净资产收益率一直处于行业和行业上市公司中第一方阵,—年累计现金分红74.8亿元,累计上缴税金95.6亿元。

年,东北制药实施混改,方大集团依法依规成为东北制药第一大股东。混改后,东北制药加大创新和科研投入,着眼未来推进“双创新”驱动战略。混改不到半年,东北制药一举实现大幅盈利,营收、净利润、上缴税收同比分别增长31.54%、64.04%、49.06%。混改效应、经济效益凸显,成为辽宁乃至东北国企混改的一面旗帜。

年4月,方大集团通过混改成为东北地区大型现代百货中兴商业的第一大股东,方大商业板块开始启航。

在*和*府的方向引领和*策支持下,方大集团始终将大力发展实体经济视为自己的本分,坚守这个本分,以争创行业第一的目标信念,将每一家企业管理好、经营好、维护好,为企业谋发展,为员工谋幸福。

坚定信念锲而不舍推动混改

一商集团属于完全竞争型商业类企业,前身是成立于年的天津市第一商业局。在计划经济时期为天津经济发展做出了重要贡献,年改制,进入市场大浪潮。

为切实改变业务散杂、负债较高、历史包袱沉重等问题,一商集团深入贯彻天津市委、市*府进一步深化国有企业改革的工作部署,认识到在市场化、全球化经济格局下追求企业长青,深化改革是必然选择,混改是突破“成长拐点”的攻坚之举,引入行业领先的战略投资者和市场化机制,将国企和民企优势相互融合,彻底解决自身体制机制不灵活、资源利用和运行效率不高等制约发展的瓶颈,全面激发企业在市场竞争中的活力。

一商集团在全市市管国有企业中率先启动混改。由于这是一次巨大的体制跨越,没有经验可循,问题难题也很多,过程也必定艰难,而且社会

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