过去的一年，行业哀鸿遍地：截至12月17日，白酒行业14家上市公司相较于12年市值蒸发接近2500亿；创造了“蓝色梦想”的“洋河高增长神话”也在2013年终结，与洋河并列被誉为“郎洋好榜样”的郎酒也在坠崖式的业绩中奋力自救；国酒茅台在固若金汤的厂商合作模式上也一改以往“姜子牙稳坐钓鱼台”式的自我坚守，和对手大打出手抢夺商业客户，虽守住了业绩，但优美的身姿变成了忙不折迭的形象；白酒大王五粮液(15.17,-0.27,-1.75%)毅然绝然地从五粮液品牌资产上下手，大量开发五粮系列的“腰部产品”，意欲占领受权贵消费影响的商务和民用市场，但依然无力回转主力产品“普五”价格的持续下滑；过去两年，刚刚见到起色的剑南春重磅产品“珍藏剑”也在行业下跌周期中步履蹒跚；我们将视野穿过上述的名门贵族，过去如雨后春笋成长的、遍布全国的中小型区域酒厂在2013年遇到一个可怕的词语：亏损，而2012年行业还在盛传一个“夹心饼干”的理论：这些蓬勃旺盛的小酒厂和“茅五泸洋剑”们一道将中间5到10亿规模的酒厂夹在中间并使之成为上下不得的“夹心”；汾酒、古井、衡水老白干、西凤这些完成区域聚焦、产品扩展、品牌塑造和组织发育的数十亿规模企业增速也明显下滑，能在10%—20%之间的交上业绩答卷已是优等生，和过去动辄30%以上的增速已不可同日而语……
36. 可以不认同，但学会尊重